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省农业竞博JBO公司召开2020年度工作会议

2020-01-16
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1月14日上午,省农业竞博JBO公司召开2020年度工作会议。总结回顾公司2019年度工作,分析当前形势,理清工作思路,部署2020年重点工作任务。公司高管、中层管理人员,市级分公司领导班子、中层管理人员、员工代表,县级分公司负责人,总公司及朝阳公司全体员工150余人参加会议。

会议表彰了2019年度优秀员工和《解放思想推动高质量发展大讨论“我为公司发展献一策”》活动获奖人员,奖励了竞博JBO业务规模在去年的基础上再次新增2亿元的青冈、逊克分公司和在去年的基础上再次新增1亿元的宁安、泰来、讷河、嫩江、北安、抚远、安达、肇东、庆安分公司等9位负责人,表扬了“双控”超额完成任务的绥化、黑河分公司,11个党支部分别向党委书记递交了党建工作责任状,各分公司、各部门分别向总经理递交了工作目标责任状,公布了2020年度竞博JBO业务指标分解情况,黑河、泰来分公司和综合管理部做了表态发言。

董事长做了《不懈奋斗真抓实干全面开创农业竞博JBO事业继往开来蓬勃发展的新征程》的工作报告,全面客观回顾了2019年各项工作取得的成绩和经验。过去的一年公司把握稳中求进工作总基调,持续深化业务结构调整,新增竞博JBO56.87亿元,在保余额68.1亿元,其中10万元-300万元额度的项目新增竞博JBO43.4亿元,占全部新增业务规模的76.31%。主要经济指标增长符合预期。2020年,省农业竞博JBO公司由创业阶段进入稳健发展阶段,着力处理好四个转变,坚持由“迅速布局”向“稳健发展”转变,坚持由“防控风险”向“经营风险”转变,坚持由“八仙过海”向“精耕细作”转变,坚持由“发展自我”向“追求无我”转变。工作总的指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届四中全会及中央经济工作会议、中央农村工作会议精神和省委农村工作会议精神,着力固根基、扬优势、补短板、强内控,进一步提升党建工作质量,扎实开展“管理科学年”建设,加快建立更加适应现代企业需求的组织机构和制度体系,在深化竞博JBO业务结构性调整上持续用力,努力促进竞博JBO主业实现量的合理增长和质的稳步提升,为助力我省夺取全面建设小康社会的伟大胜利做出应有贡献。着重做好四方面工作。一是着力强基固本,推动全面从严治党向纵深发展。坚持“不忘初心牢记使命”永恒命题,坚持抓基层打基础,持之以恒加强作风建设。二是着力提质增效,持续释放破解“融资难”“融资贵”政策红利。坚持稳字当头,以客户结构丰富、活跃度高、不良率低为目标,突出平衡好稳增长和控结构之间的关系,进一步加大支农支小力度,降低竞博JBO费率,进一步夯实精细管理,研发标准化产品,进一步加强银担合作,探索路径创新。三是着力化解风险,力争基本消除存量重大风险项目。坚持方向不变、力度不减,着力解决重点难点风险项目。完善政策标准,优化审批流程;提升专业素质,加强内部联动;运用多种手段,加强不良处置。四是着力服务发展,进一步提升公司治理体系和治理能力现代化水平。完成公司五年发展规划编制工作。建立适应公司稳健发展需求的信息化体系、组织体系和干部梯队。